Workshop
Organisation Personalgewinnung
So gewinnen Sie nachhaltig die Mitarbeitenden, die Sie brauchen
Sie sind ein attraktiver, sichtbarer Arbeitgeber nach innen und außen und wissen, wie Sie die Richtigen einfach selber gewinnen. Es bleibt trotzdem viel Arbeit im Tagesgeschäft der Personalgewinnung. Wir entwickeln mit Ihnen, wie Sie dauerhaft erfolgreich sind – und bleiben.
Das sind Ihre Ergebnisse im Workshop Organisation Personalgewinnung:
- Sie wissen, wie Sie die Funktion Personalgewinnung effizient in Ihrer Organisation verankern und ob das mit Ihren jetzigen Kompetenzen und Kapazitäten möglich ist.
- Sie haben einen konkreten Plan zur Entwicklung Ihrer Funktion Personalgewinnung, d.h. so schließen Sie eventuelle Lücken.
- Sie kennen die Gestaltungsmöglichkeiten des Kompetenzmanagement, um bestehende und gewonnene Mitarbeitende zu entwickeln und an das Unternehmen zu binden.
- Sie wissen, was Sie in-house leisten können und wo Sie gerne unsere Unterstützung für die Umsetzung in Anspruch nehmen können.
Das ist unsere gemeinsame Vorgehensweise im Workshop Organisation Personalgewinnung:
- wir erarbeiten die Anforderungen an die Funktion Personalgewinnung in Ihrem Unternehmen (notwendige Mitarbeitende, deren Kompetenzen und erforderliches Budget).
- wir analysieren Ihre jetzige Organisation auf mögliche Mitarbeitende, deren Kompetenzen und Interesse zur Übernahme von Verantwortung für Personalgewinnung.
- wenn eine externe Rekrutierung von Mitarbeitenden erforderlich ist, erstellen wir das Vorgehen. Dann stimmen wir ab, ob und wie wir Sie dabei unterstützen – bis hin zur Übernahme von Rekrutierung und Einarbeitung von Mitarbeitenden für Personalgewinnung.
- wir erörtern die Facetten des Kompetenzmanagements als Grundlage u.a, für Beurteilung- und Feedbacksysteme, bedarfsorientierte Qualifizierung, Anreiz- und Entlohnungssysteme sowie systematische Karrieremodelle und Nachfolgeplanung.
- wenn Kompetenzen ausgebaut werden sollen, unterstützen wir Sie gerne mit Training und Weiterbildung.
„Herr Mathiesen versteht es, die wichtigen Fragen aus der Situationsanalyse „herauszukitzeln“ und diese in einem ansprechenden Arbeitskontext anzugehen. Wir sind Herrn Mathiesen sehr dankbar für die wertschätzende und offene Kommunikation, eine präzise Zusammenfassung bzw. Dokumentation aller Ergebnisse und die kurzweilige Moderation.“
*Es ist immer sowohl die weibliche, männliche und diverse Form gemeint und auch angestellte Führungskräfte zählen als Mitarbeitende